8月3日，集团公司召开2018年上半年度安全环保专题会议，回顾总结上半年安全环保工作，安排布置下半年各项重点工作。集团公司董事长兼总裁陈建正在会上指出要认清形势、迎头赶上、齐抓共管、破旧创新，打造安全环保生产新局面。党委书记强山峰、安环副总监杜朝刚，机关部室负责人、各单位安环负责人参加了会议。
8月3日，集团公司召开2018年上半年度安全环保专题会议，回顾总结上半年安全环保工作，安排布置下半年各项重点工作。集团公司董事长兼总裁陈建正在会上指出要认清形势、迎头赶上、齐抓共管、破旧创新，打造安全环保生产新局面。党委书记强山峰、安环副总监杜朝刚，机关部室负责人、各单位安环负责人参加了会议。
在上半年安全环保专题会议会上，公司安环部分别传达了7月18日全国尾矿库安全生产工作视频会议精神、7月27日全国安全生产电视电话会议精神，以及《关于灵宝市非煤矿山安全生产检测检验专项整治工作方案的通知》等文件内容；杜朝刚总结了上半年安环工作并安排下半年重点工作；主要生产单位分别在会上作了安全环保工作汇报。
会上，陈建正指出，面对当前安全环保的高压态势，集团公司一要认清形势，再转观念。我们思想上要高度重视安全环保工作，从自身做起，正视问题，严格按照规程标准整改，加大安全环保投入力度，积极主动查漏补缺，不断改善安全环保设施建设，满足安全生产，生态发展基本条件。二是统筹谋划，长远发展。各单位、各部门要增强忧患意识、大局意识，各级安全环保、生产技术部门要深入基层、深入现场把脉问症，采取切实有效措施，整改升级在建项目，优化一批可持续发展的中长期优质项目。三是明确职责，压实责任。集团公司进行深化改革后，各部分应及时明确工作职责，团结协作，共同提升安全生产水平。安全环保部门要依照工作职责，及时修订各级、各部门安全环保职责清单，层层压实责任。考核职能部门应严格对单考核，对履职不力，推诿扯皮，造成不良影响要及时问责；对于维护集团利益，敢于担当，勇于作为的功臣战将，要及时重奖重用。四是对照任务，竭力进取。各分子公司要担负起全面从严安全环保管理的主体责任，积极办理各类证照，对照任务，依法、合规生产。对于环保督察回头看督办问题，应积极配合，稳妥解决。
强山峰对抓好下半年安环工作提出了四点要求：一是高度认识安全环保工作的重要性。要正确处理安全环保与生产运营之间的辩证关系，要与国家安全环保形势相适应，要与公司的实际情况相适应，积极主动落实各项环保要求。二是抓好安全环保工作的重点。要做好证照手续办理、复工复产、安全教育培训、隐患排查、重大危险源的管理、安全生产投入、矿山生产的综合整治、职业卫生健康防治、汛期安全与应急救援演练等各项工作。三是落实安全环保工作的标准与责任。要明确责任，分子公司是主体责任，谁决策谁负责。安全环保部要做好组织、协调、指导和监督工作。四是突出抓好小秦岭自然保护区矿山环境治理，加快重点环保项目工程进度，及时化解环保案件和信访件，加大非法坑口的排查政治力度，按时完成上级部门督办、交办的整改任务。
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